政策まとめ

私は、約40億円もの大型庁舎を新しく建設する計画を中止し、既存施設を最大限に活かして予算を半分（20億円以内）に抑える「分庁舎化」によるまちづくりを提案します。
徹底的なコストカットで生まれた財源とエネルギーを、町民の皆様の日常と未来への投資へダイレクトに還元します。

１．公民館跡地・二宮小体育館を「駅前の顔・防災拠点」へ

公民館跡地と二宮小学校体育館部分を、県産木材を多用して改築。駅前に行政・観光・交流・防災の機能を備えた新しいコミュニティ拠点を整備します。

■ 便利な行政窓口： 住民票の発行や各種手続きが駅前で完結。高齢者や子育て世代の利便性を飛躍的に向上させます。
■ 空調完備の安心避難所： これまでエアコンがなかった学校体育館の課題を解決し、平時は多世代の交流場、災害時は安心して逃げ込める防災拠点へ。
■ 憩いと観光の空間： コンビニやカフェ、小規模フードコートや清潔な駅前トイレを設置。吾妻山を訪れる観光客から、学生・高齢者・子育て世代まで誰もがふらりと立ち寄れる憩いの場をつくります。

２．二宮小学校跡地を「ワンストップ通園＆医療モール」へ

学校再編を進め、二宮小学校跡地を「駅前保育園＋医療モール」へ転換します。

■ 通勤ついでに送迎： 駅近の立地を生かし、忙しい保護者が通勤途中に子どもを預けられる環境を整備。
■ 急な発熱・一時預かりも安心： 医療機関と保育施設がダイレクトに連携し、病児・病後児保育や託児サービス、保育時間の延長など、子育て世代の負担をトータルで軽減します。

３．将来の「駅ビル構想」と「南口・西口」の再整備

現在の駅北口周辺エリアの再整備を進め、J Rとも協議を重ねながら、将来的にはさいたま新都心のような「商業と暮らしが一体となった駅ビル構想」を目指します。

■ 買い物と住まいの一体化： 飲食店や生鮮3品、衣料品テナントを誘致し、上層階には賃貸住宅を整備。若い世代が住み続けたくなる環境をつくり、「人口3万人」を目指せるまちへ挑戦します。
■ 南口・西口の未来づくり： 栄通りをはじめとする南口の将来像は、町民の皆様と一緒に意見を交わしながら計画を策定。さらに駅全体の再整備に合わせて「西口改札の設置」についてもJRと協議・検討を進めます。

単なる再開発ではありません。「行政」「防災」「子育て」「医療」「商業」「観光」「交流」のすべてが一つに繋がる二宮の新たなシンボルをつくる。これこそが本当の未来への投資です。

公民館跡地のような駅前一等地が活かされず、今後控える小学校の統廃合への対応も問われる今、40億円もの巨額な新庁舎に予算を投じる余裕はありません。

そこで現行の巨大庁舎案を止め、旧公民館跡地へ庁舎機能をスマートに分割配置することで建設費を大幅にカットします。

さらに、統廃合後の小学校跡地を「全世代交流＆ワンストップ通園拠点」として再生します。盆踊りのような地域の伝統行事を継承するための広場や、来町者向けの案内所で賑わいを生み出すと同時に、保育・医療機能を一箇所に集約。

税金の無駄を抑えながら、子どもからお年寄り、来町者までが笑顔で集う、安心と活気にあふれた「あの頃の駅前」を取り戻します。

若い力と人手不足の現場を有償ボランティアで繋ぎ、作業後には町内の飲食店での交流から、自然な笑顔と消費の循環を生み出します。

また、地区会館を「小さなレストラン＆移動販売拠点」として活用。子育て世代等が料理の腕を、収入に変える機会を生み出しながら、子ども食堂や高齢者ランチやお惣菜購入ができる賑わいの場へ進化させます。

さらに吾妻神社、川勾神社の伝統の祭礼を強力支援。幅広い世代が盛り上がり、誰もが毎年「待ち遠しい縁日」がよみがえる郷土愛を育みます。

町外へ流れていた消費を町内へ引き戻します。

地域の店舗が活気づき、地元の人が地元で買い物や食事を楽しみ、お金と賑わいが町内で循環する、元気な二宮の経済基盤をつくります。

新たな賑わいの拠点として、ラディアン第1駐車場部分に常設のマルシェを展開。 家庭菜園の野菜を販売可能にし、田舎ならではの自然の豊かさに触れられる、町内外の垣根を超えた交流スポットに。

さらに、国立小児病院跡地から海岸へ降りる坂路を新設し、人や車の新たな動線を確保。公有地を民間へ貸し出して、艇庫やBBQ施設としての商業開発を推進。町立体育館を民営化、2階ヘレストランを誘致して、海岸周辺に海産物直売所や駐車場を整備。 活用不十分だった梅沢の海を抜本的に改善します。

「湘南にのみや」が秘める魅力である、昔ながらの街並み、山の幸、海の景観、を最大限に活かし、誰もが楽しめるレジャー施設、事業化に値する経済地盤として、脚光を集めます。

二宮高校を含めた生徒数減少の現状に対し、県と早急に協議を実施。先端教育の研究に基づく独自の教育システムを構築し、新設校計画を積極的に進めながら、二次利用の見込める資産である空き校舎を確保していく。

また公園や公共施設への、無料Wi-Fiの設置数を増やすことで、安全性の高い環境にありながら、通信料も節約できて家計にも優しい、学びの場を整備。

時代に即した取り組みによって、子どもたちの行動をしっかり見守り、子育て世代に選ばれる町をつくります。

坂道の多い二宮町だからこそ、高齢者や子育て世代が買い物や通院に困らない細やかな移動支援が不可欠です。

既存の路線バスの見直しに加え、地域を巡回する低速の電動小型カート(グリーンスローモビリティ＝グリスロ）や、コミュニティバスを増台しさらに無償化へ。

誰もが住み慣れた地域で、どこへでも自由に外出できる生活動線を実現します。

そんな買い物の帰り道に、荷物を置いてちょっと一休み。日常のふとした瞬間に寄り添う小さな公園を、歩道の脇や空き地を活かして整備します。 この癒しと交流の小さなスペースは、屋根で太陽光発電をして、緊急時に小さな電源を確保し、そっと地域の安全を見守ります。

災害時の避難所として、近隣の給食センターから温かい食事を迅速提供。 長期避難は空調完備の二宮高校体育館を利用。

人工衛星を利用したWi-Fi通信とデジタル技術を連携し、住民の命を守るための“途切れない連絡手段”を構築。

災害時に地上回線が断絶や混線しても、衛星を経由して繋がる通信機能により、家族の安否や正確な情報を共有。

柔軟な対応力を持つ避難先と、地上と衛星による二重の通信網を備えて、「目に見える安心」を確保します。

都会から1時間の好立地を活かし、アグリツーリズム(農業を体験をしたり地産品を味わったりして地域を楽しむ観光)の土壌を確立。
農作業体験と再生した空き家での農泊を組み合わせたツアーで、首都圏からの需要に最高の癒しと、「第二のふるさと」での休暇を提供。日帰りから移住・定住までを視野に入れて、世代交代の波を起こします。
　また、町民センターや機能を廃止した施設を水耕栽培農場へ転換。 地元農家が運営を担って地産地消を加速し、いつでも新鮮な食を安価に。使わなくなった施設にも新たな役割を与え、再び価値を見出します。
　そして田舎だからと諦めずに、スケボーやフットサルやバスケができる設備を、町内の公園に整備します。また、ラディアンの大スクリーンを舞台にeスポーツ大会を開催。 次世代を見据えたドローン教室やドローン大会を企画し、若者が未来へ羽ばたくチャンスを後押しします。
　星槎グループ等の大きな熱量とも連携しながら、未来のクリエイターやアスリートを育成する取り組みにより、二宮の知名度を一気に高める「二宮ドリーム」を巻き起こします！